（一）机构设立

1. 成立建设领导小组

成立《药品生产技术专业生产性实训基地》建设领导小组，明确人员组成和基本职责。

职责：全面负责本校《药品生产技术专业生产性实训基地项目》建设工作，对学校建设项目进行规划。具体负责学校建设项目的组织、实施、管理和检查。组织对项目的建设内容和年度投资计划进行审核。制定项目建设的有关管理文件，并监督实施，协调解决项目实施过程中出现的有关问题。

2. 成立项目监督小组

由校纪委书记，学校财务部门负责人、纪检审计部门成员、纪委委员组成纪检监督小组。以任务书为依据，从项目的可行性论证、项目招标、资金的使用、建设的管理和建设效果五个环节入手，对项目进行全过程的监督审计。

（二）保障机制

1．建立生产性实训基地长效运营机制

制定《药品生产技术专业生产性实训基地项目建设管理办法》。校企密切合作，保障生产性实训基地长效运营，实现基地建设的可持续发展。

2建立生产性实训基地建设资金专项管理

项目建设经费实行专项管理。严格按照项目建设资金安排，对建设项目的实施、资金使用情况、设备购置实行全程监控，确保专款专用，发挥最大效益。

（三）过程管理

加强建设项目过程管理。按照“及时跟踪、中期检查、年度评价、项目验收”的过程管理模式，建立项目建设专门网络空间，即时反映项目建设进展情况，包括项目建设状态数据和阶段性建设成果。坚持专家论证与学校决策相结合的原则，将责任、绩效与奖罚挂钩，执行科学规范的立项、建设与管理程序，按照详细的方案进行操作，确保项目按时间节点顺利完成，并按照实施进度，按时间节点接受监督检查，发现问题及时整改，直至项目建设完成，以保证建设项目顺利开展。